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Conseil & cadrage

Avant la solution,
le bon problème.

Un besoin mérite parfois un logiciel, parfois une meilleure utilisation de l’existant. Nous clarifions le contexte et rendons les options comparables. Le cadrage prépare votre décision : objectifs, utilisateurs, contraintes, risques et étapes de validation.

Parlons de votre contexte ↗
  • Analyse du besoin
  • Choix argumentés
  • Périmètre et critères de réussite

Votre contexte

Reconnaître le point de départ.

01

Une demande encore large

L’intuition est là, mais les utilisateurs et les résultats attendus restent à préciser.

02

Un investissement à justifier

Vous devez comprendre les bénéfices possibles, les dépendances et les efforts avant de vous engager.

03

Des attentes différentes

Les métiers et la technique ne parlent pas toujours de la même chose. Nous construisons un vocabulaire et des repères communs.

Du concret

Ce que nous construisons avec vous

01

Ateliers de cadrage

Recueillir les besoins, les irritants et les contraintes avec les personnes concernées.

02

Cartographie de l’existant

Identifier les applications, les échanges et les points de friction.

03

Scénarios et options

Comparer une adaptation, un produit existant et un développement spécifique.

04

Prototype de parcours

Rendre une hypothèse visible pour pouvoir la discuter.

05

Périmètre de projet

Définir les limites, les dépendances et les critères de validation.

06

Aide à la décision

Une synthèse claire, avec les hypothèses et les points restant à vérifier.

Une démarche lisible

Des étapes.
Des décisions claires.

  • Une décision argumentée et des hypothèses explicites.
  • Des accès limités et des données traitées dans un périmètre défini.
  • Une solution documentée et un accompagnement dans la durée.
  1. Comprendre et cadrer

    Nous clarifions le besoin et définissons le périmètre, les utilisateurs et les critères de réussite.

  2. Rendre la solution visible

    Des scénarios, un prototype ou un périmètre pilote permettent de valider la direction.

  3. Mettre en pratique et accompagner

    Nous construisons les étapes convenues, vérifions leur usage et préparons la suite avec votre équipe.

Votre prochaine étape

Parlons de votre prochain chantier.

Décrire votre contexte ↗